Formations soft skills
75% du succès à long terme d’un employé dépend de ses soft skills, contre seulement 25% pour ses compétences techniques.
Ces chiffres apparaissent comme une évidence et ils soulèvent pourtant une multitude de questions.
Comment bien les identifier ? Que faire au-delà du recrutement ? Peuvent-elles être développées ? Comment développer celles qui servent le mieux l’organisation ?
Travailler les postures indispensables
Ces questions sont au centre de nos préoccupations chez Cornak. Notre conviction est que les compétences comportementales se travaillent et s’acquièrent comme des compétences techniques. Nous modélisons donc les soft skills pour construire des programmes de formation permettant de les développer.
Grace à cela et à notre approche pédagogique, nous pouvons créer des formations actives et engageantes permettant une mise en application concrète des softs skills en milieu professionnel.
Pourquoi investir dans les soft skills ?
- Montée en compétence globale : Les soft skills complètent les compétences techniques pour créer des collaborateurs complets et performants.
- Amélioration de la collaboration : Une meilleure communication et une posture plus assertive favorisent la cohésion et la productivité des équipes.
- Adaptabilité aux mutations professionnelles : Face aux changements constants, les collaborateurs dotés de solides soft skills sont mieux préparés à innover et à relever des défis.
Formations phares
Développer son assertivité
Exploiter son intelligence émotionnelle
Renforcer son estime de soi et sa confiance
Nos formations soft skills
| Développer son assertivité | 2 jours |
| Collaborer en mode projet | 1 jour |
| Gérer son temps et ses priorités | 1 jour |
| Résolution de problème | 1 jour |
| Exploiter son intelligence émotionnelle | 2 jours |
| Développer un management opérationnel motivant | 2 jours |
| Faire de sa voix un outil d’impact | 1 jour |
| Renforcer son estime de soi et sa confiance | 2 jours |
| Dynamiser votre séminaire avec des ateliers soft skills | ½ à 2 jours |
Une problématique spécifique ?
Nos experts pédagogiques conçoivent des formations 100% sur mesure adaptées à chacune de vos situations. Vous souhaitez former sur d’autres sujets ou combiner certaines thématiques ci-dessus ?
Pourquoi former vos équipes aux soft skills avec Cornak ?
Des programmes personnalisés pour des résultats concrets
Chez Cornak, nous comprenons que chaque entreprise, chaque équipe et chaque collaborateur a des besoins uniques en matière de développement. C’est pourquoi nous réalisons une analyse approfondie de votre environnement de travail et de vos enjeux spécifiques, afin de concevoir des formations sur-mesure. Nous intégrons vos cas pratiques, vos problématiques quotidiennes et vos objectifs opérationnels dans nos sessions.
Cette personnalisation permet à vos collaborateurs de se sentir directement impliqués, ce qui garantit une meilleure adhésion et une application immédiate des compétences apprises.
Une pédagogie interactive et immersive
Les soft skills, par nature, nécessitent une pratique concrète pour être assimilées. Cornak a donc développé une pédagogie qui place l’expérience au cœur de l’apprentissage. Nos formations sont conçues pour être vivantes et engageantes, en misant sur des jeux de rôle, des mises en situation, des ateliers collaboratifs et des études de cas réels. Ces exercices permettent aux participants de se confronter à des situations qu’ils rencontrent dans leur quotidien professionnel et d’expérimenter de nouvelles approches dans un environnement sécurisé. Nos formateurs, experts en soft skills, offrent un feedback constructif à chaque étape, aidant vos collaborateurs à identifier leurs points forts et leurs axes d’amélioration. Cette immersion favorise un apprentissage actif, où chaque participant devient acteur de son développement.
Un impact durable grâce à un accompagnement complet
Une formation efficace ne s’arrête pas à la fin de la session en salle. Chez Cornak, nous mettons un point d’honneur à accompagner vos équipes avant, pendant et après la formation pour garantir un impact durable. Dès le départ, nous impliquons les managers des participants pour que les objectifs soient parfaitement alignés avec vos priorités stratégiques et qu’ils encouragent l’application post formation. Pendant la formation, nous veillons à ce que chaque participant reparte avec un plan d’action clair et réaliste, directement applicable dans son quotidien. Mais notre engagement ne s’arrête pas là : plusieurs semaines après la formation, nous organisons des sessions de suivi et de retour d’expérience, où les participants peuvent partager leurs réussites, surmonter d’éventuels blocages et consolider leurs acquis. Cette approche globale assure une véritable transformation des comportements et des résultats mesurables dans le temps.
FAQ
Nos formations soft skills s’adressent à tous les collaborateurs, quel que soit leur niveau hiérarchique ou leur domaine d’activité.
Les compétences comportementales intra et interpersonnelles sont transversales et impactent directement la performance. Cela peut être pour des collaborateurs en début de carrière souhaitant renforcer leur estime de soi, ou pour des cadres expérimentés cherchant à améliorer leur intelligence émotionnelle ou leur assertivité par exemple.
Nous adaptons nos approches et contenus à chaque population cible, en prenant en compte leurs besoins spécifiques. Les formations peuvent également être intégrées dans des parcours d’évolution professionnelle, pour accompagner les collaborateurs dans leurs transitions de poste ou leurs projets internes.
Investir dans les soft skills de vos collaborateurs a des impacts multiples sur votre organisation :
- Amélioration de la communication : Les collaborateurs apprennent à s’exprimer avec clarté et empathie, réduisant les malentendus et favorisant un climat de travail harmonieux.
- Renforcement de la cohésion d’équipe : Des compétences telles que la collaboration en mode projet ou la gestion des conflits permettent d’améliorer la dynamique des équipes et de réduire les tensions.
- Augmentation de la productivité : Une meilleure gestion du temps, des priorités, et des émotions aide vos collaborateurs à rester efficaces même dans des situations complexes.
- Fidélisation des talents : Les collaborateurs qui se sentent soutenus dans leur développement personnel sont plus enclins à rester engagés et loyaux envers l’entreprise.
Chaque formation suit une méthodologie structurée qui favorise un apprentissage durable :
- Phase de préparation : Nous collaborons avec vous pour comprendre vos besoins spécifiques, définir des objectifs clairs et créer des scénarios adaptés à votre environnement.
- Pendant la formation : Nos sessions sont basées sur une alternance entre apports théoriques courts et mises en pratique intensives. Par exemple, pour une formation sur l’assertivité, les participants s’exercent à des situations réelles de négociation ou de désaccord, avec un feedback direct.
- Post-formation : Nous organisons des sessions de suivi pour mesurer l’impact, renforcer les acquis et ajuster les plans d’action individuels. Ce suivi est crucial pour assurer que les nouvelles compétences deviennent des habitudes ancrées dans le quotidien professionnel.
Absolument. Nous encourageons l’intégration de cas réels et spécifiques à votre organisation, car cela rend les formations beaucoup plus pertinentes et applicables. Par exemple :
- Dans une formation sur la gestion du temps, nous pourrions analyser les flux de travail spécifiques de votre entreprise pour identifier les points de blocage et proposer des solutions adaptées.
- Pour une session sur l’intelligence émotionnelle, nous pouvons travailler sur des scénarios liés à des contextes organisationnels récents (fusion, réorganisation, montée en charge, etc.).
Nous utilisons une combinaison d’outils interactifs et immersifs, tels que :
- Simulations de situations réelles : Les participants sont mis en condition pour expérimenter et tester de nouvelles approches.
- Jeux de rôle : Idéal pour développer des compétences comme l’assertivité ou la gestion des conflits, ces exercices permettent de s’entrainer en toute sécurité.
- Évaluations et auto-diagnostics : Chaque participant commence par évaluer ses forces et axes d’amélioration, ce qui personnalise l’expérience d’apprentissage.
- Supports multimédias : Vidéos et études de cas viennent compléter les formations pour offrir une expérience enrichissante et variée.
La durée varie en fonction du module choisi :
- Formations courtes (1 jour) : Idéales pour aborder des thématiques spécifiques telles que la gestion des priorités ou la résolution de problème.
- Formations approfondies (2 jours) : Conçues pour des thématiques nécessitant une immersion plus complète, comme l’assertivité ou l’intelligence émotionnelle.
Nous proposons également des parcours modulaires, répartis sur plusieurs semaines ou mois, pour approfondir progressivement les compétences.
Cornak se distingue par :
- Son expertise dans les soft skills : Nos formateurs sont des professionnels aguerris qui maîtrisent à la fois les compétences comportementales et les réalités opérationnelles des entreprises.
- Une pédagogie active et sur-mesure : Chaque session est construite pour être directement applicable dans le quotidien des participants.
- Un suivi renforcé : Nous accompagnons vos équipes bien au-delà de la formation, avec des plans d’action, des retours d’expérience et des ajustements pour garantir des résultats tangibles.
Oui, nous proposons des formations en présentiel, à distance, ou en format hybride, en fonction de vos besoins. Nos formations en ligne utilisent des outils interactifs pour maintenir un haut niveau d’engagement, comme des salles de sous-groupes pour les jeux de rôle ou des tableaux blancs numériques pour les exercices collaboratifs.
